工程部门是公司技术的核心部门，从接获客户档案后审核确认,对于个别设计缺陷档案提出合理化的修改意见；工艺制作上定义出专业的作业流程，并使其标准化；在拼版方式上评估出经济的拼版方式；减少材料成本。

在样品制作方面, 工程专业人员全程跟踪，将产品的一些设计缺陷及工艺难点克服及解决在萌芽状态，并进行工艺流程设计、技术设计、用料设计、加工精度设计、包装设计 、品质设计等，把“品质设计”列为专项进行管理，并统一集中和调动工艺部门、品质部门、生产部门的力量打攻坚战。 摆出生产过程中可能遇到的主要技术问题，通过分析讨论，找到克服的办法，在设计之初，就给予回避、解决。对“品质设计”的管理，设专人负责，形成制度、目标明确。对于新开发产品，除了进行常见的普通评审之外，还要进行“品质设计”评审，看看该设计是否适合于大批量生产，是否会在生产中问题百出，是否适合目前的企业实际和设备、工艺及技术实际。

印前制作方面我们在不断探索技术革新的同时,我们在设备及管控方法方面上持续提高.目前我们导入CTP制版，其大大缩短印刷准备时间，充分提高印刷效率；在产品质量方面大大加强网点控制，实现了印刷；同时也加快了交货周期并加强工作流程管理。

在打样方面导入数字印刷,目前我们在全面推行颜色管理,将数码输出机;CTP机台及印刷机三位一体。

工程部门对于客户档案方面、客户签样等都作为客户资料统一专人管理,确保有效管理,当接到客户有变更或修改等资讯后处理。

对于GP资料的时效性，在文件上设有自动报警功能,确保供应商提供之GP资料无人为查核缺失。