7月30日，苏州麦点彩印有限公司召开“麦点集团数智化项目启动会”，全面启动公司数智化系统升级工作，动员全公司进一步统一思想，明确目标，攻坚克难，确保各项任务如期完成，推动公司信息化、精细化、数字化、战略化管控水平实现新的提升。

近年来，新一轮科技革命和产业变革迅猛发展，数字经济不仅成为了企业竞争的关健，越来越多的企业加快推进数智化转型。会议上，副总经理姚晓平向大家介绍了数智化项目是以产供销高效协同、财务精细化管控以及主数据统一管理为整体目标，旨在为公司下一步战略转型打下基础，助推公司高质量快速发展。此外，姚总还提出了项目实施过程中需遵循“个人服从全局、经验服从科学、习惯服从规范、现状服从未来”，同时强调了此次数智化项目是公司的本年度重点工作任务，要充分认识本项目的重要意义，细化落实工作任务，确保项目有序实施，并最终达到公司预定目标。

启动会上，公司还对本次数智化系统推进实施阶段，对表现杰出的员工进行了表彰。他们是公司各岗位的同仁们。公司希望各部门员工以他们为榜样，学习他们的团结合作、攻坚克难、奋发有为、创新发展的拼搏精神，全力以赴共创新的辉煌。

董事长王建平指出：数智化项目的正式上线标志着公司信息化建设进入新阶段。数智化系统的信息化、数字化有利于检验公司管理体系中各项业务流程的完备性，能够实现信息整合和共享，有助于提高公司决策效率。数智化项目的正式上线不仅仅是贯彻落实集团公司要求，也是公司管理的需要、高质量跨越式发展的需要。

会议最后，董事长王建平要求，各部门要高度重视数智化项目上线实施，服从项目推进工作组的各项工作安排。各专业工作组要主动作为，积极调动内部资源，确保各功能模块顺利上线。同时，项目组要强化项目管理，建立考勤和考核机制，加强项目组织计划的动态跟踪，同时加大相关培训力度，确保数智化项目的顺利实施。

未来，麦点彩印将以提升经营效能、打造精细化管理为出发点，加大信息化建设的投入力度，积极推进企业数字化转型升级，开启数字化转型新篇章！